Vergütungsbericht
Vergütung des Vorstands
Das Vergütungssystem für den Vorstand der HHLA soll zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung beitragen. Die Festlegung des Vergütungssystems für den Vorstand, die regelmäßige Überprüfung und ggf. Anpassung des Vergütungssystems und die Festlegung der individuellen Vorstandsvergütung erfolgen – nach Vorbereitung durch den Personalausschuss – durch den Aufsichtsrat. Personalausschuss und Aufsichtsrat orientieren sich bei ihren Entscheidungen im Einklang mit den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex neben den Aufgaben und Leistungen des jeweiligen Vorstandsmitglieds insbesondere an der Größe und der Tätigkeit der HHLA, ihrer wirtschaftlichen und finanziellen Lage sowie an Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung bei vergleichbaren Unternehmen und dem Verhältnis der Vorstandsvergütung zur Vergütung des oberen Führungskreises und der Belegschaft.
Nach dem geltenden Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands, das zuletzt im Geschäftsjahr 2015 leicht modifiziert wurde und in dieser Fassung seit dem 1. Januar 2017 für alle Vorstandsmitglieder gilt, setzt sich die Vergütung der Vorstandsmitglieder aus einer erfolgsunabhängigen Festvergütung, einer erfolgsabhängigen Tantieme, Pensionszusagen und Nebenleistungen zusammen.
Die Festvergütung beträgt für ordentliche Vorstandsmitglieder 350.000 € p. a. und wird in zwölf monatlichen Teilbeträgen ausgezahlt. Der bzw. die Vorsitzende des Vorstands erhält eine erhöhte Grundvergütung. Hinzu kommen jeweils Nebenleistungen (Sachbezüge) in Gestalt eines Anspruchs auf (auch private) Nutzung eines angemessenen Dienstwagens und die Übernahme von Versicherungsprämien. Die Nebenleistungen sind als Vergütungsbestandteile von den Mitgliedern des Vorstands zu versteuern.
Die erfolgsabhängige Tantieme wird grundsätzlich auf der Basis einer dreijährigen Bemessungsgrundlage festgelegt und nach Feststellung des Jahresabschlusses ausgezahlt. Grundlage der Berechnung sind das durchschnittliche Ergebnis der vergangenen drei Jahre vor Zinsen und Steuern (EBIT) vor Zuführung zu den Pensionsrückstellungen, vermindert um außerordentliche Erträge aus Grundstücks- und Firmenveräußerungen, die durchschnittliche Kapitalrentabilität (ROCE) sowie die Erreichung von Zielen in den Bereichen Umwelt (Reduzierung des CO2-Wertes pro umgeschlagenem und transportiertem Container) und Soziales (mit den Komponenten Aus- und Fortbildung, Gesundheit und Beschäftigung) in dem gleichen Betrachtungszeitraum. Dabei wurden für jede der Nachhaltigkeitskomponenten Zielkorridore festgelegt, deren Erreichen eine entsprechende Tantieme auslöst. Die Berechnungskomponente EBIT einerseits und die vorstehend beschriebenen Nachhaltigkeitskomponenten andererseits werden dabei etwa hälftig gewichtet. Die variable Vergütung ist insgesamt auf 100 % der Festvergütung begrenzt.
Pensionszusagen existieren für diejenigen Vorstandsmitglieder, die dem Vorstand seit mehr als drei Jahren angehören. Nach den Pensionszusagen erhalten die Vorstandsmitglieder ein Ruhegehalt, wenn sie nach mindestens fünf oder acht Jahren Vorstandstätigkeit aus einem nicht in ihrer Person liegenden bzw. nicht zu vertretenden Grund, infolge von Dienstunfähigkeit oder infolge Alters ausscheiden. Das Ruhegehalt bestimmt sich nach einem prozentualen Anteil am ruhegehaltsfähigen Gehalt, das sich am Jahresgrundgehalt orientiert. Der prozentuale Anteil liegt je nach Dienstzeit des Vorstandsmitglieds zwischen 35 und 50 %, wobei Anpassungen grundsätzlich nicht linear über die Vertragslaufzeit, sondern jeweils im Rahmen von Vertragsverlängerungen vorgenommen werden. Angerechnet werden einzelfallabhängig verschiedene Einkünfte wie z. B. aus selbstständiger oder nichtselbstständiger Arbeit und teilweise auch solche aus der gesetzlichen Rentenversicherung und Versorgungsbezüge aus öffentlichen Mitteln. Hinterbliebene Ehepartner von Vorstandsmitgliedern erhalten ein Witwengeld von 55 bis 60 % des Ruhegehalts und Kinder ein Waisengeld von 12 bis 20 % des Ruhegehalts. Sollte der Anspruch auf das Ruhegehalt ruhen oder nicht bestehen, wird zeitlich begrenzt ein Übergangs- bzw. Überbrückungsgeld in Abhängigkeit von der Festvergütung gezahlt. Im Rahmen der Erstbestellung (i. d. R. drei Jahre) erfolgt in der Regel keine Pensionszusage, sondern eine individuelle Regelung, etwa in Gestalt der Übernahme von Beiträgen für eine Direktversicherung oder die Zahlung eines bestimmten Betrages zur zweckgebundenen Verwendung für eine private Altersvorsorge.
Die Dienstverträge der Vorstandsmitglieder enthalten eine Regelung, die im Falle eines Verlusts des Vorstandsmandats ohne wichtigen Grund (einschließlich einer Beendigung aufgrund eines Kontrollwechsels (Change of Control)) die Zahlung einer Abfindung an das jeweilige Vorstandsmitglied vorsieht. Die Abfindung ist dabei jeweils – im Einklang mit den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex – auf maximal zwei Jahresvergütungen (einschließlich Nebenleistungen) und zudem auf die Gesamtvergütung für die Restlaufzeit des Anstellungsvertrags begrenzt.
Kredite oder vergleichbare Leistungen wurden den Vorstandsmitgliedern nicht gewährt. Insgesamt betrug die ausgezahlte Gesamtvergütung der Mitglieder des Vorstands für die Tätigkeit im Geschäftsjahr 2018 rund 3,0 Mio. € (im Vorjahr: 2,93 Mio. €). Frühere Vorstandsmitglieder und ihre Hinterbliebenen erhielten Versorgungsbezüge in Höhe von 1.008.923 € (im Vorjahr: 931.633 €). Für die Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern des Vorstands und ihren Hinterbliebenen wurden insgesamt 23.239.497 € (im Vorjahr: 24.241.804 €) zurückgestellt.
Individuelle Vergütung des Vorstands
Die nachstehende Darstellung folgt den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) nach Ziffer 4.2.5.
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Angela Titzrath, Vorstandsvorsitzende |
|||||||||||||||||||
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
Zufluss (Auszahlung) |
||||||||||||||||||
in € |
2018 |
2018 Minimum |
2018 Maximum |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
Festvergütung |
450.000 |
450.000 |
450.000 |
450.000 |
450.000 |
450.000 |
||||||||||||||
Nebenvergütung |
13.859 |
13.859 |
13.859 |
12.248 |
13.859 |
12.248 |
||||||||||||||
Summe |
463.859 |
463.859 |
463.859 |
462.248 |
463.859 |
462.248 |
||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung1, 2 |
406.450 |
0 |
450.000 |
350.940 |
400.391 |
392.230 |
||||||||||||||
Sonstiges |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||
Gesamtvergütung |
870.309 |
463.859 |
913.859 |
813.188 |
864.250 |
854.478 |
||||||||||||||
Versorgungsaufwand3 |
355.898 |
355.898 |
355.898 |
354.032 |
355.898 |
354.032 |
||||||||||||||
Gesamtaufwand |
1.226.207 |
819.757 |
1.269.757 |
1.167.220 |
1.220.148 |
1.208.510 |
|
Heinz Brandt, Vorstandsmitglied |
|||||||||||||||||||
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
Zufluss (Auszahlung) |
||||||||||||||||||
in € |
2018 |
2018 Minimum |
2018 Maximum |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
Festvergütung |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
||||||||||||||
Nebenvergütung |
13.359 |
13.359 |
13.359 |
13.215 |
13.359 |
13.215 |
||||||||||||||
Summe |
363.359 |
363.359 |
363.359 |
363.215 |
363.359 |
363.215 |
||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung1, 2 |
326.450 |
0 |
350.000 |
282.815 |
323.974 |
324.813 |
||||||||||||||
Sonstiges |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||
Gesamtvergütung |
689.809 |
363.359 |
713.359 |
646.030 |
687.333 |
688.028 |
||||||||||||||
Versorgungsaufwand3, 4 |
269.655 |
269.655 |
269.655 |
265.932 |
269.655 |
265.932 |
||||||||||||||
Gesamtaufwand |
959.464 |
633.014 |
983.014 |
911.961 |
956.988 |
953.960 |
|
Jens Hansen, Vorstandsmitglied (seit 1. April 2017) |
|||||||||||||||||||
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
Zufluss (Auszahlung) |
||||||||||||||||||
in € |
2018 |
2018 Minimum |
2018 Maximum |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
Festvergütung |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
262.500 |
350.000 |
262.500 |
||||||||||||||
Nebenvergütung |
18.624 |
18.624 |
18.624 |
10.081 |
18.624 |
10.081 |
||||||||||||||
Summe |
368.624 |
368.624 |
368.624 |
272.581 |
368.624 |
272.581 |
||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung1, 2 |
350.000 |
0 |
350.000 |
230.393 |
350.000 |
257.048 |
||||||||||||||
Sonstiges |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||
Gesamtvergütung |
718.624 |
368.624 |
718.624 |
502.974 |
718.624 |
529.629 |
||||||||||||||
Versorgungsaufwand3 |
35.000 |
35.000 |
35.000 |
26.250 |
35.000 |
26.250 |
||||||||||||||
Gesamtaufwand |
753.624 |
403.624 |
753.624 |
529.224 |
753.624 |
555.879 |
|
Dr. Roland Lappin, Vorstandsmitglied |
|||||||||||||||||||
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
Zufluss (Auszahlung) |
||||||||||||||||||
in € |
2018 |
2018 Minimum |
2018 Maximum |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
Festvergütung |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
350.000 |
||||||||||||||
Nebenvergütung |
10.782 |
10.782 |
10.782 |
9.593 |
10.782 |
9.593 |
||||||||||||||
Summe |
360.782 |
360.782 |
360.782 |
359.593 |
360.782 |
359.593 |
||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung1, 2 |
326.450 |
0 |
350.000 |
282.815 |
323.974 |
324.813 |
||||||||||||||
Sonstiges |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||
Gesamtvergütung |
687.232 |
360.782 |
710.782 |
642.408 |
684.756 |
684.406 |
||||||||||||||
Versorgungsaufwand3 |
207.878 |
207.878 |
207.878 |
205.008 |
207.878 |
205.008 |
||||||||||||||
Gesamtaufwand |
895.110 |
568.660 |
918.660 |
847.415 |
892.634 |
889.414 |
Vergütung des Aufsichtsrats
Gemäß § 16 der Satzung der HHLA erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats eine Vergütung, die von der Hauptversammlung durch Beschluss festgelegt wird. Sie orientiert sich am Tätigkeitsumfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie an der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des Unternehmens. Die derzeitige Vergütungsregelung wurde in der Hauptversammlung am 13. Juni 2013 beschlossen. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten eine feste Vergütung von 13.500 € pro Geschäftsjahr. Der Vorsitzende erhält das Dreifache, sein Stellvertreter das Eineinhalbfache dieses Betrags. Aufsichtsratsmitglieder, die einem Ausschuss angehören, erhalten zusätzlich 2.500 € pro Geschäftsjahr je Ausschuss, der Vorsitzende des Ausschusses 5.000 €, insgesamt jedoch höchstens 10.000 €. Aufsichtsratsmitglieder, die dem Aufsichtsrat oder einem Ausschuss nicht während eines vollen Geschäftsjahres angehört haben, erhalten eine entsprechende zeitanteilige Vergütung. Des Weiteren erhalten Aufsichtsratsmitglieder für jede Teilnahme an einer Sitzung des Aufsichtsrats oder eines seiner Ausschüsse ein Sitzungsgeld in Höhe von 250 €. Eine variable Vergütungskomponente ist nicht vorgesehen.
Kredite oder vergleichbare Leistungen wurden den Aufsichtsratsmitgliedern nicht gewährt. Jenseits der im Rahmen der Anstellungsverträge der Arbeitnehmervertreter geschuldeten marktüblichen Vergütungen wurden den Aufsichtsratsmitgliedern keine Vergütungen für persönliche Leistungen gewährt. Im Berichtszeitraum betrugen die Gesamtbezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats 309.292 € (im Vorjahr: 303.938 €).
|
Fixe Vergütung |
Feste Vergütung für Ausschusstätigkeit |
Sitzungsgelder |
Gesamt |
||||||||||||||||||||||||||
in €1 |
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Prof. Dr. Rüdiger Grube2 |
40.500 |
23.625 |
5.000 |
0 |
3.500 |
750 |
49.000 |
24.375 |
||||||||||||||||||||||
Prof. Dr. Peer Witten3 |
0 |
20.250 |
0 |
5.000 |
0 |
3.000 |
0 |
28.250 |
||||||||||||||||||||||
Berthold Bose2 |
20.250 |
11.813 |
2.500 |
0 |
3.500 |
750 |
26.250 |
12.563 |
||||||||||||||||||||||
Wolfgang Abel3 |
0 |
10.125 |
0 |
1.250 |
0 |
2.500 |
0 |
13.875 |
||||||||||||||||||||||
Torsten Ballhause3 |
0 |
6.750 |
0 |
3.750 |
0 |
3.000 |
0 |
13.500 |
||||||||||||||||||||||
Petra Bödeker-Schoemann4 |
6.750 |
13.500 |
3.750 |
6.250 |
1.000 |
2.750 |
11.500 |
22.500 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Rolf Bösinger5 |
4.500 |
13.500 |
833 |
2.500 |
0 |
3.500 |
5.333 |
19.500 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Bernd Egert3 |
0 |
6.750 |
0 |
3.750 |
0 |
1.500 |
0 |
12.000 |
||||||||||||||||||||||
Holger Heinzel3 |
0 |
6.750 |
0 |
1.250 |
0 |
1.000 |
0 |
9.000 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Norbert Kloppenburg |
13.500 |
13.500 |
7.500 |
6.250 |
3.750 |
3.250 |
24.750 |
23.000 |
||||||||||||||||||||||
Andreas Kummer3 |
0 |
6.750 |
0 |
3.750 |
0 |
3.250 |
0 |
13.750 |
||||||||||||||||||||||
Thomas Lütje2 |
13.500 |
7.875 |
2.500 |
833 |
2.000 |
1.000 |
18.000 |
9.708 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Wibke Mellwig6 |
3.375 |
0 |
0 |
0 |
250 |
0 |
3.625 |
0 |
||||||||||||||||||||||
Thomas Mendrzik2 |
13.500 |
7.875 |
10.000 |
2.500 |
4.750 |
1.750 |
28.250 |
12.125 |
||||||||||||||||||||||
Thomas Nahr3 |
0 |
6.750 |
0 |
2.500 |
0 |
1.500 |
0 |
10.750 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Isabella Niklas7 |
7.875 |
0 |
3.125 |
0 |
1.750 |
0 |
12.750 |
0 |
||||||||||||||||||||||
Norbert Paulsen |
13.500 |
13.500 |
10.000 |
5.000 |
5.250 |
3.500 |
28.750 |
22.000 |
||||||||||||||||||||||
Sonja Petersen2 |
13.500 |
7.875 |
5.000 |
1.667 |
3.000 |
250 |
21.500 |
9.792 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Sibylle Roggencamp |
13.500 |
13.500 |
10.000 |
8.750 |
5.000 |
4.500 |
28.500 |
26.750 |
||||||||||||||||||||||
Maya Schwiegershausen-Güth2 |
13.500 |
7.875 |
0 |
0 |
1.750 |
250 |
15.250 |
8.125 |
||||||||||||||||||||||
Dr. Torsten Sevecke7 |
7.875 |
0 |
1.458 |
0 |
2.250 |
0 |
11.583 |
0 |
||||||||||||||||||||||
Michael Westhagemann2 |
13.500 |
7.875 |
7.500 |
2.500 |
3.250 |
2.000 |
24.250 |
12.375 |
||||||||||||||||||||||
Gesamtaufwand |
199.125 |
206.438 |
69.166 |
57.500 |
41.000 |
40.000 |
309.292 |
303.938 |
Ergebnis vor Zinsen und Steuern.
EBIT / Ø Betriebsvermögen.