Vergütungsbericht
Vergütung des Vorstands
Das Vergütungssystem für den Vorstand der HHLA soll zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensentwicklung beitragen. Die Festlegung des Vergütungssystems für den Vorstand, die regelmäßige Überprüfung und ggf. Anpassung des Vergütungssystems und die Festlegung der individuellen Vorstandsvergütung erfolgen – nach Vorbereitung durch den Personalausschuss – durch den Gesamtaufsichtsrat. Personalausschuss und Aufsichtsrat orientieren sich bei ihren Entscheidungen – im Einklang mit den gesetzlichen Vorgaben – neben den Aufgaben und Leistungen des jeweiligen Vorstandsmitglieds insbesondere an der Größe und der Tätigkeit der HHLA, ihrer wirtschaftlichen und finanziellen Lage sowie an Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung bei vergleichbaren Unternehmen und dem Verhältnis der Vorstandsvergütung zur Vergütung des oberen Führungskreises und der Belegschaft.
Nach dem geltenden Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands setzt sich die Vergütung der Vorstandsmitglieder aus einer erfolgsunabhängigen Festvergütung, einer erfolgsabhängigen Tantieme, Nebenleistungen und Leistungen zur Altersversorgung zusammen. Die Festvergütung wird in zwölf monatlichen Teilbeträgen ausgezahlt. Die Nebenleistungen (Sachbezüge) beinhalten den Anspruch auf (auch private) Nutzung eines angemessenen Dienstwagens und die Übernahme von Versicherungsprämien. Die Nebenleistungen sind als Vergütungsbestandteile von den Mitgliedern des Vorstands zu versteuern.
Die erfolgsabhängige Tantieme wird grundsätzlich auf der Basis einer dreijährigen Bemessungsgrundlage festgelegt und jeweils nach Feststellung des Jahresabschlusses ausgezahlt. Grundlage der Berechnung sind das durchschnittliche Ergebnis der abgelaufenen drei Jahre vor Zinsen und Steuern (EBIT) vor Zuführung zu den Pensionsrückstellungen, vermindert um außerordentliche Erträge aus Grundstücks- und Firmenveräußerungen, die durchschnittliche Kapitalrentabilität (ROCE) sowie die Erreichung von Zielen in den Bereichen Umwelt (Reduzierung des CO2-Wertes pro umgeschlagenem und transportiertem Container) und Soziales (mit den Komponenten Aus- und Fortbildung, Gesundheit und Beschäftigung) in dem gleichen Betrachtungszeitraum. Dabei wurden für jede der Nachhaltigkeitskomponenten Zielkorridore festgelegt, deren Erreichen eine entsprechende Tantieme auslöst. Die Berechnungskomponente EBIT einerseits und die vorstehend beschriebenen Nachhaltigkeitskomponenten andererseits werden dabei etwa hälftig gewichtet. Die variable Vergütung ist insgesamt auf 100 % der Festvergütung begrenzt.
Leistungen zur Altersversorgung werden individuell in Gestalt von Pensionszusagen, der Zahlung eines bestimmten Betrages zur zweckgebundenen Verwendung für eine private Altersvorsorge bzw. in Gestalt der Übernahme von Beiträgen für eine Direktversicherung gewährt. Gemäß den Pensionszusagen erhalten die Vorstandsmitglieder ein Ruhegehalt, wenn sie nach Ablauf einer bestimmten Zeit, infolge von Dienstunfähigkeit oder infolge Alters ausscheiden. Das Ruhegehalt orientiert sich am jeweiligen Jahresgrundgehalt. Angerechnet werden einzelfallabhängig verschiedene Einkünfte wie z. B. aus selbstständiger oder nichtselbstständiger Arbeit und teilweise auch solche aus der gesetzlichen Rentenversicherung und Versorgungsbezüge aus öffentlichen Mitteln. Hinterbliebene Ehe- bzw. Lebenspartner von Vorstandsmitgliedern erhalten ein Witwengeld von 55 bis 60 % des Ruhegehalts und Kinder ein Waisengeld von 12 bis 20 % des Ruhegehalts. Sollte der Anspruch auf das Ruhegehalt ruhen oder nicht bestehen, wird zeitlich begrenzt ein Übergangs- bzw. Überbrückungsgeld in Abhängigkeit von der Festvergütung gezahlt.
Die Dienstverträge der Vorstandsmitglieder enthalten eine Regelung, die im Falle eines Verlusts des Vorstandsmandats ohne wichtigen Grund (einschließlich einer Beendigung aufgrund eines Kontrollwechsels [Change of Control]) die Zahlung einer Abfindung an das jeweilige Vorstandsmitglied vorsieht. Die Abfindung ist dabei jeweils auf maximal zwei Jahresvergütungen (einschließlich Nebenleistungen) und zudem auf die Gesamtvergütung für die Restlaufzeit des Anstellungsvertrags begrenzt.
Mit Blick auf das Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) und die damit zusammenhängende Neufassung des DCGK hat der Aufsichtsrat das bestehende Vergütungssystem für den Vorstand überprüft. Das überprüfte Vergütungssystem wird der diesjährigen Hauptversammlung am 10. Juni 2021 zur Beschlussfassung vorgelegt werden.
Kredite oder vergleichbare Leistungen wurden den Vorstandsmitgliedern nicht gewährt. Insgesamt betrug die ausgezahlte Gesamtvergütung der Mitglieder des Vorstands für die Tätigkeit im Geschäftsjahr 2020 rund 3,2 Mio. € (im Vorjahr: rund 3,1 Mio. €). Frühere Vorstandsmitglieder und ihre Hinterbliebenen erhielten Versorgungsbezüge in Höhe von 1.139.416 € (im Vorjahr: 1.096.949 €). Für die Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern des Vorstands und ihren Hinterbliebenen wurden insgesamt 30.328.824 € (im Vorjahr: 28.783.941 €) zurückgestellt.
Individuelle Vergütung des Vorstands
Die nachstehende Darstellung folgt den ehemaligen Empfehlungen in Ziffer 4.2.5 DCGK (in der Fassung vom 7. Februar 2017)1.
|
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
|
Zufluss |
|||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
in € |
|
2020 |
|
2020 Minimum |
|
2020 Maximum |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|||||||||||||||
Festvergütung |
|
495.000 |
|
495.000 |
|
495.000 |
|
461.250 |
|
495.000 |
|
461.250 |
|||||||||||||||
Nebenvergütung |
|
13.839 |
|
13.839 |
|
13.839 |
|
13.859 |
|
13.839 |
|
13.859 |
|||||||||||||||
Summe |
|
508.839 |
|
508.839 |
|
508.839 |
|
475.109 |
|
508.839 |
|
475.109 |
|||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung2, 3 |
|
477.262 |
|
0 |
|
495.000 |
|
434.988 |
|
495.000 |
|
461.250 |
|||||||||||||||
Sonstiges |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
986.101 |
|
508.839 |
|
1.003.839 |
|
910.097 |
|
1.003.839 |
|
936.359 |
|||||||||||||||
Versorgungsaufwand4, 5 |
|
1.210.142 |
|
1.210.142 |
|
1.210.142 |
|
2.796.735 |
|
1.210.142 |
|
2.796.735 |
|||||||||||||||
Gesamtaufwand |
|
2.196.243 |
|
1.718.981 |
|
2.213.981 |
|
3.706.832 |
|
2.213.981 |
|
3.733.094 |
|||||||||||||||
|
|
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
|
Zufluss |
|||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
in € |
|
2020 |
|
2020 Minimum |
|
2020 Maximum |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|||||||||||||||
Festvergütung |
|
361.250 |
|
361.250 |
|
361.250 |
|
350.000 |
|
361.250 |
|
350.000 |
|||||||||||||||
Nebenvergütung |
|
18.582 |
|
18.582 |
|
18.582 |
|
18.624 |
|
18.582 |
|
18.624 |
|||||||||||||||
Summe |
|
379.832 |
|
379.832 |
|
379.832 |
|
368.624 |
|
379.832 |
|
368.624 |
|||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung2, 3 |
|
361.250 |
|
0 |
|
361.250 |
|
350.000 |
|
361.250 |
|
350.000 |
|||||||||||||||
Sonstiges |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
741.082 |
|
379.832 |
|
741.082 |
|
718.624 |
|
741.082 |
|
718.624 |
|||||||||||||||
Versorgungsaufwand4 |
|
49.813 |
|
49.813 |
|
49.813 |
|
35.000 |
|
49.813 |
|
35.000 |
|||||||||||||||
Gesamtaufwand6 |
|
790.894 |
|
429.644 |
|
790.894 |
|
753.624 |
|
790.894 |
|
753.624 |
|||||||||||||||
|
|
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
|
Zufluss |
|||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
in € |
|
2020 |
|
2020 Minimum |
|
2020 Maximum |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|||||||||||||||
Festvergütung |
|
365.000 |
|
365.000 |
|
365.000 |
|
360.000 |
|
365.000 |
|
360.000 |
|||||||||||||||
Nebenvergütung |
|
10.767 |
|
10.767 |
|
10.767 |
|
10.782 |
|
10.767 |
|
10.782 |
|||||||||||||||
Summe |
|
375.767 |
|
375.767 |
|
375.767 |
|
370.782 |
|
375.767 |
|
370.782 |
|||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung2, 3 |
|
365.000 |
|
0 |
|
365.000 |
|
360.000 |
|
365.000 |
|
360.000 |
|||||||||||||||
Sonstiges |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
740.767 |
|
375.767 |
|
740.767 |
|
730.782 |
|
740.767 |
|
730.782 |
|||||||||||||||
Versorgungsaufwand4 |
|
242.625 |
|
242.625 |
|
242.625 |
|
195.110 |
|
242.625 |
|
195.110 |
|||||||||||||||
Gesamtaufwand |
|
983.392 |
|
618.392 |
|
983.392 |
|
925.892 |
|
983.392 |
|
925.892 |
|||||||||||||||
|
|
|
Gewährte Zuwendungen (Ziel) |
|
Zufluss |
|||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
in € |
|
2020 |
|
2020 Minimum |
|
2020 Maximum |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|||||||||||||||
Festvergütung |
|
341.250 |
|
341.250 |
|
341.250 |
|
236.250 |
|
341.250 |
|
236.250 |
|||||||||||||||
Nebenvergütung |
|
14.221 |
|
14.221 |
|
14.221 |
|
23.671 |
|
14.221 |
|
23.671 |
|||||||||||||||
Summe |
|
355.471 |
|
355.471 |
|
355.471 |
|
259.921 |
|
355.471 |
|
259.921 |
|||||||||||||||
Einjährige variable Vergütung2, 3 |
|
341.250 |
|
0 |
|
341.250 |
|
236.250 |
|
341.250 |
|
236.250 |
|||||||||||||||
Sonstiges |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|||||||||||||||
Gesamtvergütung |
|
696.721 |
|
355.471 |
|
696.721 |
|
496.171 |
|
696.721 |
|
496.171 |
|||||||||||||||
Versorgungsaufwand4 |
|
34.125 |
|
34.125 |
|
34.125 |
|
23.625 |
|
34.125 |
|
23.625 |
|||||||||||||||
Gesamtaufwand7 |
|
730.846 |
|
389.596 |
|
730.846 |
|
519.796 |
|
730.846 |
|
519.796 |
|||||||||||||||
|
Vergütung des Aufsichtsrats
Gemäß § 16 der Satzung der HHLA erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats eine Vergütung, die von der Hauptversammlung durch Beschluss festgelegt wird. Sie orientiert sich am Tätigkeitsumfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie an der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des Unternehmens. Die derzeitige Vergütungsregelung wurde in der Hauptversammlung am 13. Juni 2013 beschlossen. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten eine feste Vergütung von 13.500 € pro Geschäftsjahr. Der Vorsitzende erhält das Dreifache, sein Stellvertreter das Eineinhalbfache dieses Betrags. Aufsichtsratsmitglieder, die einem Ausschuss angehören, erhalten zusätzlich 2.500 € pro Geschäftsjahr je Ausschuss, der Vorsitzende des Ausschusses 5.000 €, insgesamt jedoch höchstens 10.000 €. Aufsichtsratsmitglieder, die dem Aufsichtsrat oder einem Ausschuss nicht während eines vollen Geschäftsjahres angehört haben, erhalten eine entsprechende zeitanteilige Vergütung. Des Weiteren erhalten Aufsichtsratsmitglieder für jede Teilnahme an einer Sitzung des Aufsichtsrats oder eines seiner Ausschüsse ein Sitzungsgeld in Höhe von 250 €. Eine variable Vergütungskomponente ist nicht vorgesehen.
Kredite oder vergleichbare Leistungen wurden den Aufsichtsratsmitgliedern nicht gewährt. Jenseits der im Rahmen der Anstellungsverträge der Arbeitnehmervertreter geschuldeten marktüblichen Vergütungen wurden den Aufsichtsratsmitgliedern keine Vergütungen für persönliche Leistungen gewährt. Im Berichtszeitraum betrugen die Gesamtbezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats 311.500 € (im Vorjahr: 305.875 €).
|
|
Fixe Vergütung |
|
Feste Vergütung für Ausschusstätigkeit |
|
Sitzungsgelder |
|
Gesamt |
|||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
in €1 |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|||||||||
Prof. Dr. Rüdiger Grube |
|
40.500 |
|
40.500 |
|
10.000 |
|
9.375 |
|
2.750 |
|
3.500 |
|
53.250 |
|
53.375 |
|||||||||
Berthold Bose |
|
20.250 |
|
20.250 |
|
2.500 |
|
2.500 |
|
2.500 |
|
2.250 |
|
25.250 |
|
25.000 |
|||||||||
Dr. Norbert Kloppenburg |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
7.500 |
|
7.500 |
|
3.500 |
|
3.750 |
|
24.500 |
|
24.750 |
|||||||||
Thomas Lütje |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
2.500 |
|
2.500 |
|
2.000 |
|
2.000 |
|
18.000 |
|
18.000 |
|||||||||
Thomas Mendrzik |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
10.000 |
|
10.000 |
|
3.750 |
|
4.250 |
|
27.250 |
|
27.750 |
|||||||||
Dr. Isabella Niklas |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
7.500 |
|
7.500 |
|
3.000 |
|
3.250 |
|
24.000 |
|
24.250 |
|||||||||
Norbert Paulsen |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
10.000 |
|
10.000 |
|
4.750 |
|
4.500 |
|
28.250 |
|
28.000 |
|||||||||
Sonja Petersen |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
5.000 |
|
5.000 |
|
3.000 |
|
4.000 |
|
21.500 |
|
22.500 |
|||||||||
Andreas Rieckhof2 |
|
5.625 |
|
0 |
|
1.042 |
|
0 |
|
1.000 |
|
0 |
|
7.667 |
|
0 |
|||||||||
Dr. Sibylle Roggencamp |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
10.000 |
|
10.000 |
|
4.250 |
|
4.750 |
|
27.750 |
|
28.250 |
|||||||||
Prof. Dr. Burkhard Schwenker |
|
13.500 |
|
7.875 |
|
7.500 |
|
4.375 |
|
4.250 |
|
2.250 |
|
25.250 |
|
14.500 |
|||||||||
Maya Schwiegershausen-Güth |
|
13.500 |
|
13.500 |
|
0 |
|
0 |
|
1.500 |
|
1.750 |
|
15.000 |
|
15.250 |
|||||||||
Dr. Torsten Sevecke3 |
|
9.000 |
|
13.500 |
|
3.333 |
|
5.000 |
|
1.500 |
|
2.250 |
|
13.833 |
|
20.750 |
|||||||||
Michael Westhagemann4 |
|
0 |
|
2.250 |
|
0 |
|
1.250 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
3.500 |
|||||||||
Gesamtaufwand |
|
196.875 |
|
192.375 |
|
76.875 |
|
75.000 |
|
37.750 |
|
38.500 |
|
311.500 |
|
305.875 |
|||||||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern
EBIT / Ø Betriebsvermögen