GRI Content Index

2-1

Organisationsprofil

Konzernstruktur

2-2

Entitäten, die in der Nachhaltigkeits­
berichterstattung der Organisation berücksichtigt werden

Zusammensetzung des Konzerns

2-3

Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle

Über diesen Bericht

Impressum

2-4

Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen

Über diesen Bericht

2-5

Externe Prüfung

Über diesen Bericht

2-6

Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen

Geschäftstätigkeit

2-7

Angestellte

Personalbestand und -struktur

2-8

Mitarbeitende, die keine Angestellten sind

Personalbestand und -struktur

2-9

Führungsstruktur und Zusammensetzung

Unternehmensführungspraktiken

Vorstand

Aufsichtsrat

2-10

Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans

Vorstand

Aufsichtsrat

2-11

Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans

Vorstand

Aufsichtsrat

2-12

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen

Vorstand

Aufsichtsrat

2-13

Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen

Vorstand

Aufsichtsrat

2-14

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeits­
berichterstattung

Nachhaltigkeitsmanagement

2-15

Interessenkonflikte

Vorstand

Aufsichtsrat

2-16

Übermittlung kritischer Anliegen

Risiko- und Chancenmanagement

2-17

Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans

Vorstand

Aufsichtsrat

2-18

Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

Vorstand

Aufsichtsrat

2-19

Vergütungspolitik

Vergütungsbericht

2-20

Verfahren zur Festlegung der Vergütung

Vergütungsbericht

2-21

Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

Vergütungsbericht

2-22

Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung

Strategie

2-23

Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen

Geschäftsethik und Integrität

2-24

Einbeziehung politischer Verpflichtungen

Geschäftsethik und Integrität

2-25

Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen

Unternehmensführungspraktiken

2-26

Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen

Unternehmensführungspraktiken

2-27

Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen

Geschäftsethik und Integrität

2-28

Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

Mitgliedschaften und Lobbying

2-29

Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

Wesentlichkeitsanalyse

2-30

Tarifverträge

Dialog mit Arbeitnehmervertretern

3-1

Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen

Wesentlichkeitsanalyse

3-2

Liste der wesentlichen Themen

GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016

GRI 305: Emissionen 2016

GRI 302: Energie 2016

GRI 401: Beschäftigung 2016

GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

201-1

Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert

Geschäftstätigkeit

Steuerung und Wertmanagement

Ertragslage

Erläuterungen zur GuV

Ergebnis je Aktie

Dividende je Aktie

201-2

Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen

Risiken und Chancen

201-3

Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne

Pensionsrückstellungen

201-4

Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

Energie

302-2

Energieverbrauch außerhalb der Organisation

Energie

302-3

Energieintensität

Energie

302-4

Verringerung des Energieverbrauchs

Energie

302-5

Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen

Energie

305-1

Direkte THG-Emissionen (Scope 1)

Emissionen

305-2

Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)

Emissionen

305-3

Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3)

Emissionen

305-4

Intensität der Treibhausgasemissionen

Emissionen

305-5

Senkung der Treibhausgasemissionen

Emissionen

305-6

Emissionen Ozon abbauender Substanzen

n.a.

305-7

Stickstoffoxide (NO_x), Schwefeloxide (SO_x) und andere signifikante Luftemissionen

n.a.

n.a.

401-1

Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation

Personalbestand und -struktur

401-2

Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden

n.a.

401-3

Elternzeit

Mitarbeitergewinnung und -bindung

403-1

Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-2

Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-3

Arbeitsmedizinische Dienste

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-4

Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-5

Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-6

Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-7

Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

n.a.

403-8

Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind

n.a.

403-9

Arbeitsbedingte Verletzungen

Arbeits- und Gesundheitsschutz

403-10

Arbeitsbedingte Erkrankungen

n.a.

404-1

Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten

Personalentwicklung

404-2

Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

Personalentwicklung

404-3

Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten

n.a.