Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen sowie deren Wechselwirkung mit Strategie und Geschäftsmodell

KLIMAWANDEL

Anpas­sung an den Klima­wandel

Die Geschäftsaktivitäten der HHLA in den Segmente Container, Intermodal und Logistik tragen kurz-, mittel- und langfristig zu klima­resilienten Lieferketten der Kunden bei und führen so zur Stärkung der Versorgungs­sicherheit und der wirtschaftlichen Stabilität.

Risiko: Vor dem Hintergrund des Klimawandels bestehen Hochwasserrisiken an einigen eigenen Standorten der HHLA, die negative finanzielle Effekte, insbesondere durch Betriebsstillstände, Aufräumarbeiten, Schäden an Anlagen, Sachen, Waren und Gebäuden sowie zusätzliche Personalkosten, zur Folge haben können.

Risiko: Vor dem Hintergrund des Klimawandels bestehen Extremwetterrisiken für einige eigene Geschäftstätigkeiten der HHLA, die negative finanzielle Effekte, insbesondere durch Betriebsbeeinträchtigung aufgrund von Streckensperrungen, Leistungs- bzw. Produktionsausfällen und Schäden an Anlagen, zur Folge haben können.

Klima­schutz

Der CO₂-Ausstoß der eigenen Tätigkeiten sowie der Tätigkeiten externer Akteure und Kunden, wie z. B. der Schiffe während der Liegezeit sowie der externen Trucking- und Eisenbahn­verkehrs­unternehmen während des Aufenthalts auf den HHLA-Terminals, trägt zum Klima­wandel bei.

Die CO₂-effizienten Geschäftsaktivitäten der HHLA tragen zu einer CO₂-effizienten Liefer­kette der Kunden und dadurch zum Klimaschutz bei.

Der hohe Elektrifizierungs­grad der eigenen operativen Geschäfts­tätigkeit sowie der operativen Tätigkeiten in der Lieferkette der HHLA trägt zum Klima­schutz bei.

Chance: Durch die Erreichung von Klima­neutralität der Speicher­stadt­immobilien können sich positive finanzielle Effekte durch ent­sprechende Wettbewerbs­vorteile und durch die ent­sprechende Kunden­präferenz, ergeben.

Energie

Durch die Nutzung fossiler Energie­träger in den eigenen Geschäfts­tätigkeiten trägt die HHLA zum Klima­wandel bei.

Durch den Betrieb von energie­effizienten Anlagen trägt die HHLA zu energie­effizienten Lieferketten ihrer Kunden bei und dadurch letztlich auch zum Klimaschutz.

Risiko: Durch volatile Energie­preise können für einige HHLA-eigene Gesell­schaften in den Segmenten Container, Intermodal, Logistik und Immobilien negative finanzielle Effekte durch un­geplante Mehrkosten entstehen.

BIODIVERSITÄT UND ÖKOSYSTEME

Auswirkungen auf und Ab­hängigkeiten von Öko­system­dienstleistungen

Risiko: Die Verschlickung/Ver­sandung der Elbe kann zu negativen finanziellen Effekten aus der Standort­gefährdung aufgrund einer Nicht- bzw. einge­schränkten Erreichbar­keit des Hamburger Hafens führen.

KREISLAUFWIRTSCHAFT

Res­sourcen­zuflüsse, einschl. Res­sourcen­nutzung

Die Geschäfts­tätigkeiten führen zur Ressourcen­nutzung durch Terminal­equipment, Roh-, Hilfs- und Betriebs­stoffe sowie durch Bau­arbeiten am Terminal, dies trägt zum Ressourcen­verbrauch bei.

Die eigenen Geschäfts­tätigkeiten führen zur Ressourcen­bindung durch teilweise lange Lebens­dauer des Equipments, sodass diese Ressourcen nicht zur ander­weitigen Nutzung bereitstehen.

Die ausgeprägte Recycling­fähigkeit von Equipment und Bau- stoffen in den Segmenten Container, Intermodal, Logistik und Immobilien trägt zur Kreislauf­wirtschaft bei.

Die lange Lebens­dauer von Equipment, die durch Pflege und Instand­haltung verlängert wird, vermeidet die Nutzung von neuen Ressourcen.

Arbeits­bedin­gungen

Sichere Beschäfti­gung

Die Sicherung von Arbeits­plätzen in den eigenen Geschäftstätig­keiten führt zu wirtschaft­licher Stabilität und Lebensqualität.

Arbeitszeit

Die Schaffung von fairen und trans­parenten Arbeits­bedingungen u. a. durch faire, planbare und sozial­verträgliche Schicht- und Arbeits­zeit­modelle der eigenen Beleg­schaft in den eigenen Geschäfts­tätigkeiten führt zur Sicherung des Lebensstandards.

Ange­messene Entloh­nung

Die Schaffung von fairen und trans­parenten Arbeits­bedingungen u. a. durch angemessene Entlohnung der eigenen Beleg­schaft in den eigenen Geschäfts­tätigkeiten führt zur Sicherung des Lebensstandards.

Tarif­verhand­lungen¹

Die Schaffung von fairen und trans­parenten Arbeits­bedingungen, u. a. durch Tarifverhandlungen und Tarif­verträge der eigenen Beleg­schaft in den eigenen Geschäfts­tätigkeiten, führt zur Sicherung des Lebensstandards.

Vereinbarkeit von Berufs- und Privat­leben

Die Schaffung von fairen und trans­parenten Arbeits­bedingungen u. a. durch Verein­barkeit von Berufs- und Privatleben der eigenen Beleg­schaft in den eigenen Geschäfts­tätigkeiten führt zur Sicherung des Lebensstandards.

Gesund­heits­schutz und Sicher­heit

Der Schutz von Gesundheit und Wohl­befinden durch sichere Arbeits­bedingungen in allen eigenen Geschäfts­bereichen, trägt zur Steigerung der Motivation und Zufrieden­heit der eigenen Beschäftigten bei, wodurch deren Engage­ment gefördert wird.

Die Erhaltung der körperlichen und psychischen Gesundheit der eigenen Beleg­schaft in allen Geschäfts­bereichen ist wichtig, um die Beschäftigungs­fähigkeit zu gewährleisten.

Trotz hoher Sicherheits­maßnahmen treten vereinzelt unvermeidbare arbeits­bedingte Unfälle auf, die die eigene Beleg­schaft beeinträchtigen.

Risiko: Die mangelnde Qualifikation bzw. Weiter­bildung der eigenen Beschäftigten an Hamburger Standorten kann einen negativen finanz­iellen Effekt aus verminderter Produktivität, Kunden­beschwerden und Rechts­verletzungen nach sich ziehen.

UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Unter­neh­mens­kultur

Risiko: Durch den Verstoß gegen Bestimmungen des Liefer­ketten­schutzgesetzes (LkSG) entlang der vorgelagerten Wertschöpfungs­­kette können negative finanzielle Effekte in Form von Ruf­schädigungen und Buß­geldern auftreten.

Politi­sches Engage­ment und Lobby­­tätig­keiten

Die positiven Auswirkungen des politischen Engagements und der Lobby­tätigkeiten der HHLA stärken ihre Wettbewerbs­fähigkeit, erschließen neue Geschäfts­felder und fördern Innovationen durch besseren Zugang zu Förder­mitteln und den politischen Dialog, was schließlich die konzern­weiten Entwicklungs­möglichkeiten der HHLA fördert und zur Stabilisierung der Wirtschaft beiträgt.

Manage­ment der Bezieh­ungen zu Liefe­ranten, ein­schließ­lich Zah­lungs­prakti­ken

Risiko: Aus der Abhängigkeit von Lieferanten in der vor­gelagerten Wertschöpfungs­kette können negative finanzielle Effekte aus erhöhten Einkaufs­­preisen und Liefer­­engpässen entstehen.

Chance: Durch den Abschluss vorteil­hafter Verträge können für die eigenen Tätig­keiten an Hamburger Standorten positive finanzielle Effekte in Form von Kosten­einsparungen bei Lieferanten und von gesicherten Erträgen bei Kunden erzielt werden.